“Una cartera equity ha de tener un equilibrio entre cíclicos, defensivos y digitalización”

El DWS Concept Kaldemorgen cumple 10 años en 2021 y, durante este tiempo, se ha convertido en uno de los buques insignia de la gestora.

El DWS Concept Kaldemorgen cumple 10 años en 2021 y, durante este tiempo, se ha convertido en uno de los buques insignia de la gestora. Durante una década, este producto ha navegado entornos de alta volatilidad manteniendo sólidas cifras de rentabilidad y una cuidadosa gestión del riesgo. Con el fin de hacer balance de esta trayectoria y de analizar los retos macroeconómicos a los que se enfrenta este producto, DWS ha organizado un nuevo webinar, moderado por Isabel de Liniers, Senior Sales de DWS Iberia, y que ha contado con la participación de Henning Potstada, fund manager en DWS y Nicolás Didelot, Head of Multi Asset Investment Specialists Product Division en DWS.

-¿Qué estrategia habéis elegido para el fondo durante el último ejercicio?

Henning Potstada: Nuestro foco en renta variable ha funcionado muy bien durante los últimos doce meses. Es el caso, dentro de los equities, de la digitalización. Por otra parte, hemos jugado bien la aproximación a los cíclicos, por ejemplo dentro del transporte y, además, las infraestructuras y los sectores defensivos, por ejemplo dentro del sector de la sanidad y de las telecomunicaciones. No obstante, debemos señalar que en este enfoque de equities no solo intervino la asignación, sino también la selección. 

A la vista de los resultados, y desde nuestra perspectiva, una cartera equity ha de tener un equilibrio entre cíclicos, defensivos y digitalización.

-¿En qué situación se encuentra la distribución de activos del DWS Concept Kaldemorgen?

Nicolás Didelot: Tenemos un fuerte enfoque en equities, a la vista de las condiciones de mercado, marcadas por los estímulos gubernamentales y el apoyo de los bancos centrales. A la vista de este enfoque, nuestra net equity se sitúa, en este sentido, en un 45,84%. Asimismo, tenemos posiciones en efectivo, en bonos del gobierno, en oro y en bonos corporativos.

En términos generales, no hemos hecho muchos ajustes dentro de los activos, pero sí que hemos reajustado cada uno de ellos, dado que nos mantenemos constructivos con respecto al mercado, gracias al desarrollo de la vacunación y de los paquetes de ayudas. 

 

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