Desglobalización - globalización más diversificada

Durante mucho tiempo, la globalización se redujo a solo dos puntos para los economistas: las empresas se benefician de menores costes de producción y de nuevos mercados; los consumidores se favorecen de precios más bajos. La valoración política siempre ha sido más compleja. La esperanza de que el comercio mundial, integrado en normas multilaterales, haría menos probables los conflictos militares se vio desmentida por la invasión rusa a Ucrania. Sin embargo, mucho antes se había puesto de manifiesto que los países tienden a decidir en contra de la alternativa económicamente más sensata, y a veces de forma drástica. En los países industrializados, las consecuencias políticas de la globalización, antes subestimadas, quedaron a la vista de todos con el Brexit y la elección de Trump. Lo que surgió sobre todo fue la decepción de quienes se veían a sí mismos como perdedores de la globalización.

Esto no ayuda al multilateralismo. La guerra comercial entre China y Estados Unidos ha debilitado aún más a la Organización Mundial del Comercio (OMC). Los acuerdos bilaterales están cobrando importancia, las cadenas de suministro se están reorganizando y los socios comerciales se están volviendo a seleccionar, ya que los países buscan a otros que compartan un sistema de valores similar. La seguridad nacional vuelve a citarse con más frecuencia como razón a favor o en contra de una asociación comercial. Esto suele hacer más compleja la exportación, y en la compra pueden eliminarse a los proveedores más favorables.

Esta tendencia se vio acelerada por la pandemia y la guerra de Ucrania. Se dio prioridad a una mayor autonomía y a un acceso seguro a bienes esenciales frente a la minimización de costes a corto plazo en la adquisición y la producción. Esto afecta a productos estructuralmente importantes: energía, elementos de tierras raras, productos farmacéuticos, defensa, alta tecnología...

Como muestra el gráfico, la globalización alcanzó su punto álgido en 2008 y luego se vio temporalmente frenada por la crisis financiera. Incluso tras un periodo de recuperación, nunca alcanzó la tendencia anterior a la crisis financiera, sino que siguió perdiendo impulso a partir de 2011. Aun así, creemos que sería un error afirmar que la globalización ha terminado. Preferimos hablar de una globalización diversificada (o regionalizada), por varias razo

En primer lugar, las ventajas de la división mundial del trabajo y de los grandes mercados son demasiado convincentes para las empresas. En segundo lugar, ninguna región es autosuficiente y, por tanto, puede prescindir del comercio mundial. En tercer lugar, el comercio mundial de datos, servicios y propiedad intelectual va en aumento. Entre 2010 y 2019, el intercambio internacional de datos creció un 45% anual ^[1] y el comercio de servicios y propiedad intelectual creció en torno a un 5% anual, (frente al comercio de bienes, un 3% anual). En cuarto lugar, creemos que la política de comercio exterior en Europa y EE.UU. tiene cada vez más en cuenta las preocupaciones de los votantes, lo que podría conducir a una mayor aceptación de los acuerdos comerciales mundiales. Es probable que la reorganización de las cadenas de suministro que se está produciendo impulse los costes a corto plazo. A largo plazo, sin embargo, es probable que se obtengan beneficios (como una mayor certidumbre en la planificación, por ejemplo) si los socios comerciales se han elegido con más cuidado.

En general, no hay que subestimar la capacidad de adaptación de las empresas. Fíjese, por ejemplo, en cómo han afrontado la escalada de los precios de la energía en Europa. Pero una cosa sigue siendo igual: la globalización es demasiado compleja para permitir conclusiones rápidas sobre su destino.