¿De ce­ro a hé­roe?

La transición hacia la energía limpia se refiere a la transformación del sistema energético, pasando de fuentes basadas en combustibles fósiles como el petróleo, el gas y el carbón, hacia fuentes de cero emisiones de carbono como la energía eólica y solar. Esta transición ha logrado ciertos avances. En la última década, la inversión en energía limpia se ha duplicado, alcanzando un estimado de 2 billones de dólares estadounidenses este año, mientras que la proporción de fuentes de cero emisiones en la generación eléctrica mundial ha llegado al 41%, lo que supone un aumento de siete puntos porcentuales desde 2015.

Sin embargo, a menudo se olvida que la demanda energética mundial es una variable en constante evolución. Especialmente en los mercados emergentes, esta demanda sigue creciendo debido al aumento de la población, la industrialización y la mejora del nivel de vida. Según el escenario considerado, se espera que la demanda energética mundial aumente entre un 20% y un 50% para 2050. En lo que respecta a las energías renovables cubriendo este incremento de demanda, aún queda mucho por avanzar. Nuestro gráfico de la semana revela que, desde el Acuerdo de París hace diez años, el consumo de energía primaria ha aumentado en 86 exajulios (EJ), pero no más del 50% de este incremento ha sido cubierto por fuentes renovables.

Esto sugiere que se necesita una inversión mucho mayor en infraestructuras energéticas si se quiere que la transición energética gane impulso. “Creemos que Europa destaca como un destino de inversión atractivo”, afirma Richard Marshall, responsable de investigación en infraestructuras de DWS. Esto se debe a que el mercado europeo de infraestructuras es el más grande y desarrollado a nivel mundial, con oportunidades potenciales en todos los sectores. Un impulso adicional proviene del anuncio del paquete de infraestructuras alemán de 500.000 millones de euros. Este paquete apoyará una amplia gama de iniciativas de infraestructura, incluidas las redes energéticas. En términos numéricos, el paquete de 500.000 millones de euros durante 12 años representa un despliegue de capital de aproximadamente 40.000 millones de euros anuales, lo que equivale a todas las operaciones de infraestructuras privadas cerradas en Alemania el año pasado.

La magnitud del compromiso financiero es relevante, ya que la financiación pública de esta escala suele actuar como catalizador para atraer capital privado. De hecho, el paquete fiscal alemán está diseñado para centrarse en redes de infraestructura básicas de gran escala como el ferrocarril y las redes eléctricas, y estimular la inversión privada en sectores más comerciales como la infraestructura digital, las energías renovables y la eficiencia energética, todos ellos alineados con la agenda climática y digital de Alemania.

Esto forma parte de los esfuerzos más amplios de Europa por reposicionarse como un destino de inversión estratégico, diversificado y respaldado por políticas públicas. Este cambio ha sido impulsado por el riesgo geopolítico, la inseguridad energética y la dependencia tecnológica, factores que probablemente no se revertirán en el corto plazo. Para los inversores, los primeros indicadores sugieren un impulso positivo, con el índice DAX de Alemania mostrando uno de los mejores desempeños en relación con el S&P500 desde la década de 1960 en lo que va de año.

Menos del 50 % del aumento en la demanda energética mundial desde 2015 ha sido cubierto por fuentes renovables.

Fuentes: Energy Institute (junio de 2025). Statistical Review of World Energy 2025; las energías renovables incluyen solar, eólica, biocombustibles, energía hidroeléctrica y otras fuentes renovables. DWS Investment GmbH, con fecha del 10 de septiembre de 2025.

Esta información está sujeta a cambios en cualquier momento, en función de consideraciones económicas, de mercado y otros factores, y no debe interpretarse como una recomendación. El rendimiento pasado no es indicativo de resultados futuros. Las previsiones se basan en suposiciones, estimaciones, opiniones y modelos hipotéticos que podrían resultar incorrectos. Las inversiones alternativas pueden ser especulativas y conllevan riesgos significativos, incluyendo falta de liquidez, mayor potencial de pérdida y ausencia de transparencia. Las alternativas no son adecuadas para todos los clientes.